盛夏七月，哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（简称哈电汽轮机）厂区内机器轰鸣、焊花绽放，生产线上工人们正紧张有序地组装着汽轮机核心部件。在这片火热的生产现场，全公司干部员工以等不起、慢不得、坐不住的奋斗姿态，交出了一份令人瞩目的上半年成绩单，其中营业收入同比增长40.77%，利润总额增长25.18%，产量更是同比增长49.82%，一举刷新历史同期最高纪录，成功实现“时间过半、任务过半”，为全面完成年度目标任务注入强劲动能。

科学部署“四保”生产体系高效协同

吊装转子

这一体系化作战能力在国能浙江安吉2×9H级燃机、新疆华电哈密2×1000MW煤电机组等国家重点项目上得到完美展现。面对项目关键交付期，哈电汽轮机构建起从项目策划、跟踪到管控的全流程闭环管理体系，编制项目产品设计、采购、生产、供货综合计划，并依据项目动态优化调整，严格监督各节点任务执行情况，推动项目高质量落地。今年端午节期间，当千家万户围坐团聚时，燃机事业部与储运部组建的专项护运队放弃休假，全程护航核心设备运输，确保项目现场重要安装节点得以顺利推进——1号燃机吊装就位、凝汽器壳体安装完成、高/中压模块运抵现场……设备接续交付安装的场景，成为哈汽人践行“以客户为中心”服务理念的最直接表达。

全员奋战“一股绳”生产一线不打烊

车间里机器轰鸣不断，天车吊着工件平稳移动，操作工人们在工位上专注作业，焊花不时在设备间溅起……哈电汽轮机各分厂内，火力全开拼生产的热潮扑面而来。各分厂、部门从多维度发力，用实干筑牢高质量发展根基。

焊花飞溅

质量管控的氛围在重装分厂处处能感受到。“三级书记抓质量”的任务清单与专项建设方案在车间公告栏清晰展示，党政工协同抓质量的场景时常可见；“质量问题三归零”的案例分析贴在班组园地，质检人员带着记录表在各工序仔细检查，对发现的问题绝不放过。技术人员扎根一线，在操作台前与工人面对面交流，拿着图纸讲解重燃转子装配的核心技术；“每日三段式巡查”按时进行，确保工人严格按图纸、按工艺、按标准生产，守护着产品品质。

重装分厂仅是哈电汽轮机冲刺“双过半“的鲜活注脚。整个厂区里，从车间到办公室，从白天到黑夜，每个人都在自己的岗位上为“双过半”目标全力拼搏，推动着公司朝着高质量发展稳步前进。

众志成城赢得客户赞誉硬核履约显担当

“每一个增长的数据、每一次顺利交付、每一声客户赞誉，都凝聚着全体哈汽人的汗水与智慧。”哈电汽轮机计划财务部副经理赵新成感慨道。从晨光熹微到深夜灯火，从精工车间到项目现场，正是这份志在必得的拼搏精神，托举起了“双过半”的优异成绩。

调试参数

在秦山核电改造项目现场，专项攻坚团队连续奋战90天，攻克高压缸通流间隙精准控制等12项技术难题，最终实现“三个一”目标（一次启动成功、一次并网成功、一次试运行成功），获业主高度赞誉。

这样的“硬核”履约场景在多个项目同步上演：济南热电、盘江普定等19台机组实现“一次启动成功”，华电哈密、中能建和田等15台机组顺利通过168小时试运行，客户满意度达97.98分。国能清远、中电建盘南、大唐潮州等项目团队相继送来锦旗与感谢信，对公司“24小时响应、48小时到场”的服务承诺给予充分肯定。

顺利实现“双过半”，前进脚步不停歇。优异的成绩不仅践行了“以客户为中心”的理念，也极大增强了哈电汽轮机全体干部员工的信心和斗志。在下半年的工作中，哈电汽轮机将向着全年目标任务全速冲刺，以更加优异的成绩，实现公司“十四五”高质量收官，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

·记者：李爱民；摄影：李爱民